Les projets de transformation de l'entreprise, pensés et structurés en petit comité, ont du mal à séduire et embarquer les collaborateurs quand enfin ils leur sont présentés.Manque de sens, manque de consultation, manque de visibilité, et manque de confiance ... difficile d'adhérer au projet de l'entreprise dans ces conditions.

Séquencez vos communications au rythme de vos projets

Ne laissez rien passer : encapsulez tout ce que vous voulez quand vous voulez !
Mettez du rythme pour garder tout le monde éveillé
Créez des parcours ciblés : management, collaborateurs, partenaires

Pilotez votre communication projet et utilisez les retours pour orienter vos décisions !

Ne naviguez plus à vue, appuyez-vous sur des données consolidées
Captez des feedbacks à grande échelle
Identifiez vos ambassadeurs les plus motivés et faites les participer !